Entrenamiento práctico para portavoces que deben representar bien a su organización.
Nadie aprende a dar una entrevista leyendo sobre entrevistas. Las sesiones son mayoritariamente prácticas: grabamos simulaciones con cámara, incluidas preguntas incómodas, y las revisamos juntos. Verse es la parte que más enseña, aunque sea la más incómoda.
El objetivo no es que memorices frases: es que sepas cuáles son tus tres mensajes, cómo volver a ellos cuando la pregunta se desvía y cuándo es mejor reconocer que no tienes el dato. La naturalidad se entrena, y se nota.
Objetivos, públicos, contexto y punto de partida. Sin diagnóstico no hay atajos útiles.
Una dirección clara, prioridades compartidas y una propuesta que se puede explicar.
Ejecución cuidada, revisiones con criterio y decisiones documentadas.
Medimos lo que importa y hacemos que el trabajo gane valor con el tiempo.
El formato habitual es una jornada de cuatro a seis horas con dos o tres portavoces. Grupos más grandes reducen el tiempo de práctica individual, que es lo que aporta valor.
Sí. Las técnicas de mensaje y control del discurso son las mismas; lo que cambia son el formato y el ritmo, y eso se trabaja en la parte práctica.
Es útil igualmente. Los mismos recursos sirven para una reunión con un cliente difícil, una junta o un vídeo interno.
Relación con medios y criterio periodístico para convertir tu actividad en historias relevantes.
Redacción y distribución de notas de prensa con enfoque periodístico, no publicitario.
Alineamos lo que tu empresa es, hace y cuenta a cada uno de sus públicos.